一、推動統(tǒng)計服務提質(zhì)增效
深入開展統(tǒng)計監(jiān)測和分析服務。聚焦重大戰(zhàn)略、重點問題、黨政領導關(guān)注的熱點，加強月度、季度、年度分析研究，加強對重點指標、重點區(qū)域、重點行業(yè)的預測分析及對潛在風險預警，加強城市對比分析，對標對表找差距，精準發(fā)力補短板。每月對區(qū)域經(jīng)濟影響較大的100個重點企業(yè)進行“跟蹤”監(jiān)測、分析預警，編制統(tǒng)計專報。
二、高標準開展統(tǒng)計業(yè)務
1.抓好高質(zhì)量納統(tǒng)。一是持續(xù)抓好“三庫”單位核實監(jiān)測。充分利用每季度智慧統(tǒng)計平臺上推送的“三庫”資源，重點關(guān)注“準四上”庫單位，組織各鎮(zhèn)街、功能區(qū)全面摸排企業(yè)情況，確保達規(guī)企業(yè)及時納統(tǒng)。二是做好月度和年度納統(tǒng)單位審核上報。加強材料審核，嚴把入庫關(guān)口，確保納統(tǒng)申報材料完整、合規(guī)，對于提報的材料，隨報隨錄、隨錄隨審，實現(xiàn)企業(yè)“一次性”納統(tǒng)。三是做好一套表單位信息核查和地理信息采集。對于存在信息變更的單位，于最近期別申報信息變更；對于上級下發(fā)的各批次規(guī)上單位地理信息采集和維護任務，及時組織各區(qū)位進行采集和維護。四是利用部門數(shù)據(jù)精準甄別篩選“準四上”庫、“儲備”庫、“種子”庫，指導部門、區(qū)位建立健全各自“三庫”，督促行業(yè)主管部門加強企業(yè)培育，促進“三庫”進階升位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。五是突出“前置統(tǒng)計服務及業(yè)務指導”，建立各專業(yè)企業(yè)（項目）納統(tǒng)監(jiān)測臺賬，多渠道搜集整合共享擬納統(tǒng)企業(yè)（項目）清單，聚焦“高成長性”，在納統(tǒng)材料的規(guī)范性、有效性上下功夫提升，確保所有符合條件的新開工項目全部及時納統(tǒng)。同時建立項目入庫管理機制，計劃投資30億元以上新開工項目由市局負責，計劃投資1億元以上新開工項目由區(qū)市局負責，億元以下項目由各區(qū)位負責，入庫現(xiàn)場照片明確入庫責任人及職務，并提供項目現(xiàn)場經(jīng)緯度及已簽訂合同額，對項目真實性負直接責任。
2.扎實做好基本單位名錄庫維護。根據(jù)省局、市局對基本單位名錄庫維護更新工作的要求，及時傳達并明確各階段工作任務及具體時間，及時將下發(fā)的新增單位名單、注銷單位名單、變更單位名單精準分解到鎮(zhèn)街，分階段維護、定時清零。做好基本單位名錄庫審核改錯。強化區(qū)、鎮(zhèn)兩級審核，貫徹“即錄即審”原則，信息審核無誤后方可保存入庫，提高入庫質(zhì)量。
三、強化依法統(tǒng)計意識，夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量
1.加強統(tǒng)計法治宣傳教育。加強統(tǒng)計法律法規(guī)學習宣傳和統(tǒng)計違法案例警示教育，認真落實"誰執(zhí)法誰普法"普法責任制，結(jié)合各項統(tǒng)計普查和調(diào)查活動，認真做好日常和統(tǒng)計開放日、國家憲法日、統(tǒng)計法頒布紀念日等重要節(jié)點的統(tǒng)計法治宣傳工作，通過即墨廣播電臺"統(tǒng)計之窗"欄目宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)等相關(guān)知識，優(yōu)化統(tǒng)計法治環(huán)境，扎實推進依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。
2.加大統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督力度。全年雙隨機檢查企業(yè)數(shù)量不低于“四上”企業(yè)總數(shù)5%，嚴格查處統(tǒng)計違法企業(yè)，曝光典型違法案件。一是全面落實好“雙隨機”統(tǒng)計執(zhí)法檢查，通過檢查進一步強化依法依規(guī)統(tǒng)計，加大對統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度，提高調(diào)查對象統(tǒng)計法治意識，夯實統(tǒng)計基層基礎，推動統(tǒng)計臺賬規(guī)范化、標準化建設。二是全面落實好上級開展的數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，加強業(yè)務指導，督促相關(guān)區(qū)位進一步規(guī)范統(tǒng)計基礎工作，并針對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立核查問題清單，并要求企業(yè)、項目單位限期整改到位，嚴格落實“一項目一檔案”制度，“查改結(jié)合”不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3.切實加強統(tǒng)計基層基礎建設。一是定期開展基層統(tǒng)計人員報表系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)街利用統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)的水平。二是建立鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作綜合評價體系，繼續(xù)做好基層統(tǒng)計人才培育工程的人才推選工作。三是充分發(fā)揮“統(tǒng)計云課堂”優(yōu)勢，持續(xù)加強基層干部培訓，開展業(yè)務技能大比武等，加強基層人才隊伍建設。四是注重源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控，加強對重點領域、重點行業(yè)、重點指標的動態(tài)監(jiān)測，督促企業(yè)完善電子臺賬，從源頭上抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、建立“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)。
一是強化部門間信息共享，依托青島市智慧統(tǒng)計平臺和聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計云平臺，搭建“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系統(tǒng)計監(jiān)測平臺。多方搜集“10+1”產(chǎn)業(yè)重點建設項目清單, 納入項目全生命周期管理服務平臺，實現(xiàn)從項目立項、開工納統(tǒng)、建設進度、投產(chǎn)效益、規(guī)上企業(yè)入庫的全流程統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測。二是建立“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)指標監(jiān)測體系，定期定量反映項目建設情況、行業(yè)拉動情況等，及時撰寫分析報告，提出針對性建議措施，更好地服務各級領導決策。三是建立定期會商機制，強化各環(huán)節(jié)統(tǒng)計服務。定期召開商務、發(fā)改、統(tǒng)計部門協(xié)商會議，提前研究項目立項內(nèi)容是否符合產(chǎn)業(yè)劃分，梳理開工項目清單和納統(tǒng)目標節(jié)點，定期聯(lián)合開展實地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決項目納統(tǒng)難點，形成推進合力。
五、扎實做好五經(jīng)普后續(xù)工作
1.開展普查數(shù)據(jù)匯總和公報發(fā)布。一季度開展法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)匯總，3月底前發(fā)布《青島市即墨區(qū)第五次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報》，做好數(shù)據(jù)解讀和說明。
2.加強普查數(shù)據(jù)分析和資料開發(fā)。聚焦反映高質(zhì)量發(fā)展新進展新成效，深入開展普查資料研究分析。上半年基于經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)形成并報送一批反映重點領域和熱點問題的政務信息，年底前完成普查年鑒資料編印和普查課題開發(fā)，抓好普查成果應用。
3.抓好普查總結(jié)表彰。根據(jù)上級要求，適時組織推進普查表彰工作，強化普查精神激勵，對表現(xiàn)突出的集體和個人予以表彰。
六、持續(xù)抓實升規(guī)納統(tǒng)
1.發(fā)揮專班協(xié)調(diào)聯(lián)動作用。按時召開納統(tǒng)專班會議研究納統(tǒng)工作，每月召開部門納統(tǒng)協(xié)調(diào)會議會商企業(yè)納統(tǒng)，加強部門、區(qū)位聯(lián)動，形成齊抓共管的納統(tǒng)氛圍。
2.加強納統(tǒng)資源核實監(jiān)測。充分利用市局下發(fā)的“三庫”資源，分解出區(qū)位和行業(yè)，每季度歸類推送至各鎮(zhèn)街（功能區(qū)）、各相關(guān)部門，組織利用手機APP核實上報情況。重點關(guān)注“準四上”“儲備”單位，“一企一檔”清單式管理，對符合條件的企業(yè)及時組織納統(tǒng)。
3.加強納統(tǒng)業(yè)務培訓指導。定期組織部門、鎮(zhèn)街人員開展納統(tǒng)業(yè)務培訓，講解相關(guān)納統(tǒng)標準和要求，提升納統(tǒng)專業(yè)度。加強與上級溝通，對審核駁回的企業(yè)及時補充納統(tǒng)材料，提高入庫審核通過率。
4.加強工作通報和政策激勵。每月通報分行業(yè)、分區(qū)位納統(tǒng)情況，每季度通報“三庫”單位核實情況，有關(guān)情況及時報區(qū)領導，充分發(fā)揮市級驛站獎勵辦法作用，研究探討區(qū)級對鎮(zhèn)街納統(tǒng)專項工作經(jīng)費補助辦法，提高納統(tǒng)工作積極性。
七、抓好基本單位名錄庫管理維護
1.做好名錄庫新增、注銷和變更單位維護。根據(jù)省、市對基本單位名錄庫維護更新工作的要求，及時傳達并明確各階段工作任務及具體時間，每月將新增單位、注銷單位、變更單位名單精準分解到鎮(zhèn)街，分階段維護、定時清零，確保名錄庫維護工作扎實開展。
2.做好名錄庫審核改錯。強化區(qū)、鎮(zhèn)兩級審核，貫徹“即錄即審”原則，信息審核無誤后方可保存入庫，提高入庫質(zhì)量。對反饋的審核差錯，及時組織核實修正，為入庫納統(tǒng)打好基礎。
3.做好地理信息采集。每季度采集新增規(guī)上單位的地理位置坐標、面積、相關(guān)照片等信息，做好GIS地理信息系統(tǒng)和統(tǒng)計云名錄建筑物維護工作。
八、全面加強機關(guān)建設。
1.健全機關(guān)學習制度，堅持每周五下午開展集中學習，學習黨規(guī)黨紀、統(tǒng)計工作重要文件等，提升綜合素質(zhì)。
2.抓管理、強內(nèi)功，增強機關(guān)執(zhí)行力。將制度落實情況反映在月度督查通報中，督促整改落實。堅持以黨紀學習教育為引領，狠抓目標績效考核，突出重點工作的考核力度和督查強度，明確獎懲措施，提升工作質(zhì)效。
3.比學趕超，堅定不移強本領。堅持“好干部”標準，選拔素質(zhì)高、能力強、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部。增強“算、說、寫、干”能力，算準每一筆數(shù)據(jù)，說透每一個指標，寫好每一篇分析，干實每一項工作，努力做到善觀大勢、善謀大局、善抓大事。通過匯集每一名機關(guān)干部的聰明才智，聚成加快推動統(tǒng)計轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極力量。